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针对指定行业，自动检索竞品近5年全球专利，按品牌专利簇、技术路线趋势、国家布局三个维度深度分析，生成面向客户高层（总裁/CXO）汇报用的专业 HTML 报告。

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Competitive Patent Landscape — 竞品最新专利布局分析

适用场景

客户高层（总裁/VP/CXO）需要了解竞品在押注哪些新产品方向，而非做专利侵权分析。核心问题：竞品在保护什么 → 我的机会在哪里 → 现在进还是晚了？

典型使用场景：

某行业客户希望通过竞品专利布局，洞察对手未来 1-3 年的新品策略
向客户总裁做竞争态势汇报，需要有数据支撑的专业报告
跨市场竞品对比（如同一品牌在美国 vs 欧洲的布局差异）

输入参数

参数	说明	示例
`industry`	行业/品类名称	面巾纸、手帕纸、固态电池
`brands`	竞品品牌列表（含市场标注）	金佰利(美国/欧洲)、宝洁(美国)、ESSITY(欧洲)
`client_name`	客户名称（用于报告标题和维达视角洞察）	维达纸业
`report_title`	报告标题（可选，默认自动生成）	全球主要市场头部品牌新品战略洞察
`brand_color`	客户品牌主色调（十六进制，可选）	#1a5ca8
`years`	分析年限（默认5年）	5

输出

完整 HTML 报告（浅色品牌风格，Chart.js 图表，锚点导航）
保存路径：@session/output/<client_name>_patent_landscape.html

报告五章结构

第一章：全局一览 + 分析结论速览（前置）

分析结论速览模块（置于图表最前）：
- 三大核心技术路线趋势（卡片形式）
- 各品牌布局重点一览表（含窗口判断：封锁级/12-18月窗口/可进入/跟踪观察）
- 一句话总结引用块
竞争格局气泡图（x=专利数量，y=技术宽度，气泡=引用量）
各品牌专利数量横向柱状图

第二章：分品牌深度分析

每个品牌一张"技术战略卡"，包含：

专利簇分布（条形图 + 占比）
三大核心押注方向（具体专利号 + 技术要点）
对客户的洞察（机会 or 风险）

第三章：核心专利全文解读

每个品牌选 2-3 件代表性专利 fetch 全文
解读：核心技术主张 + 全球布局路径（优先权→PCT→各市场）
品牌全球布局战略对比总结表

第四章：全球布局战略对比

各品牌布局路径对比（优先权→PCT→市场进入）
地理热力矩阵（品牌 × 国家，颜色=专利密度）
特殊跨市场对比（如金佰利美国 vs 欧洲）

第五章：战略结论与机会窗口（压轴）

三个可进入的技术空白（卡片形式）
时间窗口判断表（绿/黄/红三色标注）
对客户的行动建议（3-5条）

工作流程

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Step 1: 理解输入
  - 解析品牌列表和市场范围
  - 确认客户名称和品牌色调

Step 2: 专利检索（每个品牌独立检索）
  - 策略：keyword + filter（按申请人名称过滤）
  - 时间范围：近5年
  - topk：每品牌 50-100 件
  - 同时检索：semantic query（技术语义）+ keyword（品牌名）

Step 3: 数据汇总
  - 按品牌统计专利数量
  - 按 IPC 大组聚类为技术路线（6条标准路线）
  - 按 jurisdiction 统计地理布局
  - 按引用量排序，选 Top 3 候选精读专利

Step 4: 核心专利精读（每品牌 2-3 件）
  - fetch 全文 markdown
  - 提取：核心技术主张、权利要求要点、优先权路径

Step 5: 生成分析结论
  - 总结技术路线趋势（3条）
  - 为每个品牌写专利簇分析和新品策略解读
  - 识别客户的机会窗口（技术空白 + 时间窗口判断）

Step 6: 生成 HTML 报告
  - 五章结构，浅色品牌风格
  - Chart.js 图表（气泡图/雷达图/热力矩阵/柱状图）
  - 锚点导航，响应式布局
  - 保存至 @session/output/

设计规范

视觉风格

底色：#f5f7fa（浅灰白）
主色：使用客户品牌色（默认 #1a5ca8）
卡片背景：白色 #ffffff
绝对禁止：黑底/深色背景主题
字体：PingFang SC / Microsoft YaHei

图表规范

图表	用途	说明
气泡图	竞争格局	x=专利量，y=技术广度，气泡=引用量
横向柱状图	品牌专利数量对比	降序排列
雷达图	各品牌技术路线覆盖	6维度
堆叠面积图	技术路线趋势	近5年
热力矩阵	地理布局	品牌×国家

结论写作规范

❌ 禁止：「金佰利在美国有47件专利，在欧洲有23件」
✅ 要求：「金佰利美国布局是欧洲2倍，重点在工艺保护，说明欧洲以产品防御为主」
每张图表下方必须有1句话核心结论
每个品牌分析必须有对客户的洞察（机会或风险）

注意事项

视角是新品策略洞察，不是侵权分析——客户目的是看竞品押注哪些方向，推断其新品策略
日文专利补充：日本品牌需同时使用英文+中文关键词检索，或按申请人精确过滤
样本说明：检索返回为 topk 样本，排名为样本内相对排名，需在报告中注明
跨市场对比：若同一品牌在多个市场有布局（如金佰利），必须专门做差异对比分析
窗口判断逻辑：
- 🔴 封锁级：竞品已建立深厚壁垒，规避成本高
- 🟡 12-18月窗口：竞品领先但参数空间未满
- 🟢 可进入：空白较大，建议结合高校联合申请
- ⬜ 跟踪观察：新兴信号，暂不需要行动

使用前配置

本 Skill 依赖智慧芽开放平台 MCP 服务：

完成安装、初次使用时需进行自检，参见 README.md
用户需完成账号授权，并确保 Agent 环境已启用对应 MCP 工具
若未完成配置，本 Skill 只能提供分析框架，无法检索实时数据或生成基于数据库的结论
缺少MCP配置时，引导用户参照 README.md 在 [open.zhihuiya.com](https://open.zhihuiya.com/) 获取MCP。