Opc Os Core

AI-native one-person company operating system with 7 autonomous agent departments, governance, cron automation, revenue funnel, and inter-agent comms.

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OPC OS Core — 一人公司操作系统

你一个人加上7个AI Agent。不是7个助手——是7个部门。每个部门有自主权、有边界、有自己的cron、有自己的产出目录。你这个CEO不做执行。你做三件事：定方向、在跨部门冲突时裁决、每周看一次巡检报告。

五分钟：这不是什么

不是AI客服系统、自动化工作流、聊天机器人。

是一家公司的神经架构——就像苹果不是一个"音乐播放器公司"，OPC OS Core不是一个"AI工具集"。你拿了它，相当于拿到了7个能独立工作的Agent、一份可以修订的法律体系、一个让信息吃进去能吐出决策的大脑、一个你只需要每周看一眼的汇报系统。

它做的不是让AI帮你干活。是让AI代替你没时间做、不该你做、或者你做不好的那部分管理工作。

进化阶梯

L1：装好就跑（第一天）

下载skill→创建7个Agent→安装cron模板→设好company/目录→给你自己设CEO标识。第一天晚上你会收到第一条日报。你会发现——有人在汇报，而你没有叫他们汇报。

L2：调参裁权（第一周）

你开始改自治梯度。法务部从上报所有合同变成只上报有风险的。品牌部从CEO审稿变成自发布。你开始理解三通道冗余为什么不是过度设计——因为你经历过其中一个通道静默断了。

L3：收入循环（第一月）

变现漏斗开始跑。免费平台引流→QQ频道过滤→知识星球付费。你的第一条收入入账。你不激动——因为这是流水线，不是惊喜。

L4：战略模式（第三月+）

你一周只看一次产出。你思考的不再是"cron有没有失败"，而是"要不要加一个部门""要不要砍一个平台"。你从操作员变成了CEO。

实际案例：月的一人公司

2026年6月23日，月决定把自己的AI工作流系统化。当天搭建了7部门架构。6月25日全系统上线：39条cron、7个部门、5个已发布skill、双向审核体系、从免费平台到知识星球的变现漏斗。

第一天什么样

什么都没有。7个Agent的名字都没定。

第三天什么样

数据中心在消化情报
品牌部每日自动发帖（小红书/公众号/头条/即刻）
监察部在巡查cron健康
销售部还没有产出——因为还没有客户
法务部废弃了知乎账号（合规审查发现风险）

现在什么样（运行3天+）

39条cron，36条免费模型
每日22:00-22:15七部门日报错峰抵达
每周五监察部巡检全部cron
每月1号SkillHub维护
收入：¥0.00（变现漏斗已就绪，缺的是时间）

我们学到的（血的教训）

治理篇：

写在MEMORY.md里的制度≠落地。——任何制度必须在当天变成cron
CEO第一次可以跑通模板，然后打包移交。第二次就不能自己上了。

通讯篇：

isolated session里用message工具直发飞书=静默失败。——sessions_send是唯一的正确选择
只用一条通讯通道=你只有一条命。——三通道冗余不是在浪费资源

成本篇：

免费模型的API Key也会过期。——每条cron至少两个fallback
内部运维cron默认lightContext: true。——不省这个钱

7部门架构

部门	核心产出	为什么必须独立
数据中心	情报管线/模型路由/基建维护	信息不处理就是垃圾
品牌部	内容发布/品牌策略	你需要被看到
销售部	客户管理/变现转化	流量不变现等于白干
财务部	成本核算/Token控制	不知道花了多少就是盲飞
法务部	合规审查/一票否决	一次违规能让一切归零
监察部	全员审计/品控巡查	不被检查的系统一定腐
行政部	同步/备份/提醒/清理	琐事会压垮CEO

不要上来就建7个。从3个开始：数据中心+品牌部+监察部。等你感觉这三个人管不住了再加第二个。每个新部门在你加之前都会经历反复的自我怀疑——"我真的需要它吗？"——这是好事。

三层治理

第一层：祖训（不可改）

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规则:
  - 不做违反AI服务条款的事
  - 不冒充人类身份
  - 内部数据不外泄
  - 盈利50%归中枢运维基金

祖训只有四条，而且永远不会增加。每一条都是"破了天塌了"级别的。不是指导原则——是物理定律。

第二层：天宪（可修订，但不得违祖训）

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规则:
  - 巡查上限≤1000条
  - Agent间走内部通道
  - 产出24h内消费

天宪会随系统演化修订。但每次修订必须标注修订原因、生效时间、旧版本保留备查。天宪不是活文档——是宪法。频繁改的天宪说明你没想清楚。

第三层：铁律（日常运营规则）

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规则:
  - 部门间不交叉写文件
  - 免费平台纯引流（不塞付费链接）
  - QQ频道仅置顶帖含付费链接
  - 所有发布双审制

铁律是活的。今天的一条教训明天就变成铁律。铁律不用修订——直接加。但每条铁律必须有"为什么"的注释（哪个事故导致了这条）。

四信息密级

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🔴 绝密 — CEO+数据中心可见，仅本地处理，禁云模型
🟠 机密 — 部门内部，本地+私有云
🟡 内部 — 全公司，可用付费云模型
🟢 公开 — 可外发，可用免费模型

密级自动路由模型：🟢走免费GLM-4-Flash → 🟡走付费稳定 → 🔴🟠走deepseek-v4-pro本地。分级不是为了安全——安全是附加值。主要为了省钱。

双向审核

任何产出发布前：

第一道：数据中心（技术审查） 语法/格式/文件路径/安全扫描（无真实密钥泄露）/大小限制

第二道：CEO（内容审查） 方法论正确/差异化定位/公开传播安全/质量达标

一道不过，打回。单检不发布。

变现漏斗

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免费平台(小红书/即刻/公众号/头条)
  → 纯引流，不塞付费链接
  → QQ频道(过滤层)
  → 频道置顶帖含知识星球链接(唯一付费入口)
  → 知识星球(¥149/年，唯一变现阵地)

为什么分这么多层？免费平台塞付费链接会被封。QQ频道不隔离付费入口会被封。知识星球不做纯付费内容没人买。每一层在解决一个问题——不是设计师画了层级就放那了。

Day 1-6 启动路径

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Day 1: 创建3个Agent(数据中心+品牌部+监察部)
       → 设好company/目录 → 安装前3条cron
Day 2: 品牌部产出第一篇内容
       → 数据中心建立第一条情报摄入
Day 3: 监察部完成第一次巡查
       → 基于巡查结果修正cron
Day 4: 添加财务部 → 建立成本追踪
Day 5: 添加行政部 → 备份+清理自动化
Day 6: 添加销售部+法务部
       → 建变现漏斗 → 法务部审核所有外发内容

先少后多。第一天别建7个——你会同时收到7条日报，然后谁都没看懂。让每个部门在你面前跑一天，你亲眼看着它转，你再加下一个。

目录结构（装上即跑）

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company/
├── constitution/
│   ├── ZUXUN.md              # 祖训(4条,永不可改)
│   └── CONSTITUTION.md       # 天宪(可修订,不得违祖训)
├── departments/
│   ├── datacenter/           # 数据中心 ← 独立目录,不交叉
│   ├── brand/
│   ├── sales/
│   ├── finance/
│   ├── legal/
│   ├── inspector/
│   └── admin/
├── shared/                   # 唯一合法的跨部门通讯空间
│   ├── ROSTER.md
│   ├── messages/
│   └── flags/
└── data/
    ├── signals/              # 情报信号
    └── archive/              # 归档(>30天自动清)

铁律：部门间绝不交叉写文件。跨部门通讯只走shared/。

发布铁律（对自己用的）

数据中心+CEO双审→通过→publish。单检不发布。

升级节奏（周迭代）

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每周六 10:00 数据中心检查所有skill
  ├─ 小修 +0.0.1 → GitHub
  ├─ 中改 +0.1.0 → 双审 → publish
  └─ 大改 +1.0.0 → CEO决策 → Release → publish

竞品关系（你该知道）

SkillHub上有一个叫one-person-company-os的skill。它108个文件、20+迭代、12个角色。但它本质是一个人的工具——创始人操作+Agent辅助。我们的差异：7个Agent是独立部门，不是工具。它们会自己开晨会、自己巡查、自己修复。你不在——系统还在跑。

我们被"借鉴"没关系。被人抄说明你做了对的事。但我们永远在往前跑。

References

references/governance-templates.md — 祖训/天宪/铁律三层模板（含修订规则）
references/communication-protocols.md — 部门间通讯协议（三通道+路由规则+故障切换）
references/cron-orchestration.md — 39条cron的调度体系（错峰策略+后备模型+监控规则）