指标体系设计台

指标最容易出现两件事：一是只有结果指标（GMV），没有过程指标；二是埋点缺口径，数据出来没人信。 输入：业务目标（如提升复购/降低退单）、业务模式、现有数据源、角色（老板/运营/产品）。输出：①指标树（北极星→一级→二级过程指标）②每个指标的口径定义（怎么算、排除什么）③埋点/取数清单 ④看板布局建议（谁看什么频率）⑤异常排查路径（指标掉了先看哪三个）。永久免费，无需付费、无需授权（MIT-0）。

指标体系设计台（免费）

面向数据分析从业者。从一句业务目标，推出一套能落地的指标与埋点清单。永久免费，无需付费、无需授权（MIT-0）。

功能说明

1. 输入即出方案：你给业务目标（如提升复购/降低退单）、业务模式、现有数据源、角色（老板/运营/产品），直接产出结构化结果，不需要先想清楚框架。
2. 解决的痛点：指标最容易出现两件事：一是只有结果指标（GMV），没有过程指标；二是埋点缺口径，数据出来没人信。
3. 产出内容：①指标树（北极星→一级→二级过程指标）②每个指标的口径定义（怎么算、排除什么）③埋点/取数清单 ④看板布局建议（谁看什么频率）⑤异常排查路径（指标掉了先看哪三个）

适用场景

• 行业：数据分析
• 典型任务：从一句业务目标，推出一套能落地的指标与埋点清单
• 适合人群：需要快速拿到可执行方案、又不想从零搭框架的一线从业者与个体经营者

不适用

不编造行业基准值；口径需业务与数据方共同确认；涉及个人信息的埋点会提示合规要求（最小必要）。

使用方式

1. 一次性给出业务目标（如提升复购/降低退单）、业务模式、现有数据源、角色（老板/运营/产品）（信息越具体，结果越可用）
2. 需要调整时，直接说「把第 2 条换成…」「再加一个…」，不必重新描述背景
3. 拿到结果后按「先做哪一项」排序执行；涉及金额、法律、医疗、安全的事项，按本文档的边界说明先做人工确认

参数

参数	是否必填	说明
场景/主题	必填	从一句业务目标，推出一套能落地的指标与埋点清单
基础信息	必填	业务目标（如提升复购/降低退单）、业务模式、现有数据源、角色（老板/运营/产品）
约束条件	选填	预算、时间、人员、场地等限制
输出偏好	选填	篇幅、条数、语气、是否需要表格

触发示例

• 指标体系
• 北极星指标
• 埋点清单
• 指标口径
• 数据看板设计
• 复购率怎么算

自然语言示例：

• 「帮我从一句业务目标，推出一套能落地的指标与埋点清单，背景是……」
• 「按上面的结果改成更简短的版本」
• 「把这些整理成一张表」

免费版范围：以上单次生成能力免费。批量处理、进阶段输出（异议应对/执行排期/记录表）与行业模板库属于增强能力，见同名 Pro 版本。

输出格式（含示例）

默认 Markdown，按小标题分块，可直接复制使用。

示例：输入「社区团购想提升复购」→ 输出指标树（复购率→首单 7 日复购/周活下单率/团长群活跃）、口径（剔除退款订单）、埋点（下单-收货-复购 事件）、看板（日报）、排查路径。

权限与安全

• 不读取、不外传任何凭证与隐私数据；只在本次对话内使用你提供的信息
• 涉及个人信息的输出会提示最小必要原则与脱敏
• 不编造行业基准值；口径需业务与数据方共同确认；涉及个人信息的埋点会提示合规要求（最小必要）。

异常与错误处理

情况	表现	处理
输入信息不足	结果泛泛、无法落地	会先追问缺失的关键信息，不硬编
诉求涉及上述「不适用」范围	触发边界	明确说明为什么不适用，并给替代方向
输出方向不符合预期	结果偏离	指出要改的那一条即可，无需重述背景
数据或价格类信息	可能随时间变化	只给判断框架与方法，具体数值以官方或本地实际为准