Install
openclaw skills install @liuyuming0823/ym-work-handover-pack把零散的工作内容整理成可交付的交接包:职责清单、在办事项与状态、账号与权限、关键联系人、常见坑与操作要点,并标出只有当事人知道的隐性知识。当用户说「要交接工作了」「整理交接文档」「离职交接」时使用。 也适用于「工作交接」「交接清单」「handover」这类说法。
openclaw skills install @liuyuming0823/ym-work-handover-pack把"我平时都在干啥"变成接手的人能直接照着做的交接包。核心价值是隐性知识节——那些文档里没有、只有当事人才知道的坑与窍门。写不出就留占位并追问,绝不编造。
| 项 | 必需 | 说明 |
|---|---|---|
| 工作内容描述 | 必需 | 可零散:日常职责、近期在做的事、涉及系统、对接人等 |
| 交接对象 | 可选 | 谁接手;缺省按"陌生同事"标准写,不省略背景 |
| 交接期限 | 可选 | 默认两周,时间轴里注明是假设 |
| 是否涉及权限转移 | 可选 | 系统/账号是否需转移;默认检查并标注 |
| 是否涉密 | 可选 | 涉密则提示脱敏后再整理 |
缺失处理:
出信息缺口清单 — 按 references/信息缺口八维度清单.md 的 8 个维度(日常职责 / 在办事项 / 周期任务 / 系统与账号 / 文档位置 / 内外部联系人 / 待决策事项 / 常见坑),列出还缺什么,请用户补充。内容极少时此步优先于后续所有填充。
职责清单 — 按"频率 × 重要性"排序,每条写清:触发条件(什么时候要做)、操作步骤、完成标准。不写"负责 XX 工作"这种空话。
在办事项表 — 事项 / 当前状态 / 下一步 / 卡点 / 相关人 / 截止时间。状态用进行中/阻塞/待启动标注。
周期任务表 — 任务 / 周期 / 上次执行时间 / 下次应执行时间 / 依赖什么(如依赖某系统导出)。
资产与权限表 — 系统或平台 / 账号类型 / 是否需转移 / 找谁申请。账号密码不写,只标"需转移"及转移路径。
关键联系人 — 角色 / 姓名或代称 / 沟通事项 / 联系方式(无则留空待填)。
隐性知识(核心) — 单独成节,逐条写"文档里没有、但必须知道"的东西,用 references/隐性知识提问库.md 的引导问题逼出(如某个报表数据要手工剔除某类记录、某系统每天凌晨同步要避开)。写不出就留占位(如"[待补充:哪个报表需要手工剔除?]")并显式追问,不得编造。
风险与待决策 — 还没定但接手方会撞上的问题(如审批流未定、预算待批)。
30 天交接时间轴 — 第一周跟做、第二周试做、第三周独立做、第四周复盘。用户给了期限则按实际期限重排。
自检 — 逐节核对:九节是否齐全?隐性知识节是否至少有一处占位或真实内容(不能是空)?账号密码是否完全没出现?涉密内容是否已脱敏?
Markdown,固定九节,套用 templates/交接包模板.md,表格为主:
一、信息缺口清单
二、职责清单
三、在办事项
四、周期任务
五、资产与权限
六、关键联系人
七、隐性知识
八、风险与待决策
九、30 天交接时间轴
handover/ 便于分次补全[待补充:…] 占位并追问,绝不编造。references/ — 信息缺口八维度清单、隐性知识挖掘提问库templates/ — 九节交接包模板