qa-stakeholder-communication

当需要告诉开发"这个 Bug 必须修"、跟产品经理沟通需求变更的影响、或者向管理层汇报质量风险时使用此技能。不同角色关注的事情不同——开发要的是复现步骤和定位信息，产品要的是影响范围和优先级建议，管理层要的是风险判断和决策依据。此技能提供针对开发/产品/管理层的沟通模板和策略。产出根据不同角色定制的沟通话术和汇报材料模板。 触发场景：怎么沟通、跟开发说、跟PM说、跟领导说、沟通策略、向上汇报、干系人沟通、推动问题解决需要有效沟通时。 Use when the user asks about: communicating test findings to engineers, product managers, and management using role-tailored templates and escalation strategy.

⚠️ 本技能单独使用效果有限，建议配合完整技能集（12 步工作流）使用。安装：npx skills add Kokxi/qa-test-skills

⚠️ 安全警告：本技能的示例可能涉及订单号、支付金额、截图、身份证、手机号等敏感数据。 实际使用时请勿粘贴真实生产数据、客户信息或财务凭证；测试前应脱敏/掩码处理。 本技能仅在 workspace/ 输出评估文件，不持久化、不外传、不跨会话复用。

干系人沟通

核心原则

同样一个Bug，跟不同人说完全不同的表述方式——说对方关心的，而不是你关心的。

加载时机

什么时候读	读哪个
按受众选沟通话术时	references/comms-patterns.md

三类沟通模式的完整内容已下沉至 references/comms-patterns.md，避免每次触发都占用上下文。

高危表达对比

场景	不要说	可以说
Bug修复延迟	"开发没时间"	"这个Bug涉及核心逻辑，需要更多时间确保质量"
测试延期	"测试做不完"	"为了保证质量，建议延长2天测试时间"
质量问题	"质量很差" "这个功能有风险"	"这个功能需要更多测试时间"
资源不足	"人不够"	"为了按时交付，建议增加1名测试人员"
需求变更	"需求又变了"	"这个变更会影响测试范围，建议重新评估时间"

沟通场景模板

场景1：Bug评审会

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参会角色：开发、测试、PM
沟通内容：
├─ 测试：Bug描述、复现步骤、影响范围
├─ 开发：根因分析、修复方案、修复时间
└─ PM：优先级评估、资源协调

场景2：发布评审会

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参会角色：开发、测试、PM、运维
沟通内容：
├─ 测试：测试结果、质量评估、风险提示
├─ 开发：变更内容、技术风险
├─ PM：业务影响、发布决策
└─ 运维：部署方案、回滚方案

场景3：质量报告

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报告对象：老板、PM
报告内容：
├─ 质量指标：缺陷密度、漏测率
├─ 质量趋势：改善/稳定/恶化
├─ 风险提示：高风险区域
└─ 改进建议：建议措施

应用场景

发现一个支付Bug，需要同步给不同角色 → 跟开发说：技术细节+复现步骤+日志截图（定位问题） → 跟PM说：影响用户数+严重程度+修复时间（评估影响） → 跟老板说：一句话结论+业务影响+风险等级（决策依据）

Bug评审会上开发说"这个没问题" → 沟通场景应对：用数据和截图说话，避免"我觉得"，使用"数据显示"

自检清单

沟通完成后检查：

• 是否针对受众定制了信息？
• 是否包含了对方需要的决策信息？
• 是否避免了高危表达？
• 是否达成了沟通目标？

检查清单

• 受众角色是否识别？
• 沟通策略是否定制？
• 关键信息是否突出？
• 推动方案是否可行？
• 反馈机制是否建立？