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openclaw skills install @duding-engicool/skill-qms-culture-construction质量文化成熟度诊断与分阶段实操落地指导;当企业需要诊断当前质量文化水平、设计落地路线图、策划质量活动、获取行为考核机制时使用。基于 ISO 9001 意识/领导作用等条款锚定,支持战略对齐校验。
openclaw skills install @duding-engicool/skill-qms-culture-construction⚠️ 失真提示(关键):本技能的诊断问卷与路线图模板基于质量管理通用规律。 若未提供企业质量方针/战略,输出的路线图是按"通用最佳实践"生成的, 可能与企业真实的战略质量缺口存在偏差(失真)——即"该做的都列了,但未必是企业当下最该先做的"。 强烈建议在启动路线图前补充质量方针,技能会在每阶段活动后标注「待提供方针后复核」, 待方针到位后重新校验优先级。方针辅助见
qms-policy-assistant技能。
.docx / .xlsx / .md / .txt)
.docx → 调用 docx 技能解析为文本.xlsx → 调用 markitdown 技能或读取表格,抽取已有评分/结论【供参考】:基于行业常见水平的推测值,需用户确认【待确认】:影响结论但暂未获得的关键信息【待提供方针后复核】:战略对齐相关结论,待方针文本到位后重新校验assets/文化建设方案_输出模板.md引导用户提供:行业、规模、当前质量管理状态、最大痛点。信息不足时按行业假设并标注「供参考/待确认」。
请用户就以下 10 个维度按 0-5 分自评(5=完全符合,0=完全不符合):
| # | 文化维度 | 对应条款要点 | 0分 vs 5分 |
|---|---|---|---|
| 1 | 问题响应思维 | 5.1 领导作用(解决问题导向) | 追责 vs 解决 |
| 2 | 主动报告意愿 | 7.3 意识 / 10.2 改进 | 隐瞒 vs 主动报 |
| 3 | 质量目标分解 | 6.2 目标 / 7.3 意识 | 仅部门级 vs 到岗 |
| 4 | 新人质量培训 | 7.2 能力 / 7.3 意识 | 只教操作 vs 有意识教育 |
| 5 | 领导质量重视度 | 5.1 领导作用 | 交期第一 vs 质量优先 |
| 6 | 跨部门协同 | 5.1 / 7.4 沟通 | 推诿 vs 协同 |
| 7 | 质量复盘机制 | 10.2 改进 / 9.1 监视 | 开完就忘 vs 闭环 |
| 8 | 改善建议氛围 | 7.3 意识 / 10.3 改进 | 打击 vs 鼓励 |
| 9 | 根因分析深度 | 10.2 改进 | 找替罪羊 vs 真根因 |
| 10 | 质量文化载体 | 7.3 意识(象征物) | 无 vs 有载体 |
调用诊断脚本(详见 scripts/diagnose.py):
python scripts/diagnose.py --scores "3,2,4,1,2,3,2,1,2,3"
# 或读取已填 JSON:
python scripts/diagnose.py --input '{"scores":[3,2,4,1,2,3,2,1,2,3],"industry":"制造业"}'
references/roadmap_playbook.md详见 references/assessment.md(考核"行为"而非"结果",考核框架、加分/减分清单、实施指南)
详见 references/cases.md(5 个真实行业案例,含可模仿关键动作)
【待提供方针后复核】,并弹出本节开头的"失真提示"qms-policy-assistant、qms-objective-decomposition 形成「方针 → 目标 → 文化」递进链路scripts/diagnose.py(10题评分→等级判定+短板推荐)references/iso9001_clauses.md(7.3/5.1/7.2/7.4/10.3)references/roadmap_playbook.md(五级模型+三阶段活动表)references/assessment.mdreferences/cases.mdassets/文化建设方案_输出模板.md| 维度 | 评分 | 说明 |
|---|---|---|
| Trust 信任度 | 8 | 诊断锚定 ISO 9001 7.3/5.1/7.2/7.4/10.3 条款要点;脚本无外部依赖、UTF-8 正确 |
| Reliability 可靠性 | 8 | diagnose.py 含分数校验+双格式输出;路线图含验证节点;战略对齐做可选复核闸门 |
| Adaptability 适配性 | 8 | 10 题通用;路线图补充服务业/建筑/医疗/研发型组织差异化说明 |
| Convention 惯例性 | 8 | 去个人化;内置 5 条通用规则与边界声明;结构规范 |
| Effectiveness 有效性 | 8 | 诊断+路线图+考核清单+案例+方案模板,全链路可直接用 |
| 合计 | 40/50 | 过发布门槛(各维≥6) |