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基于一堂「科学开会」方法论 + 腾讯会议 tmeet CLI + 飞书多维表格，帮你把每场会议的ROI提升5-10倍。 会前用 tmeet 创建结构化会议，会中用十原则护航+实时纪要，会后自动拉取智能纪要+转写生成ROI报告， 并把决议拆成「每人任务清单」写入飞书多维表格中控台——团队在飞书里打勾，下次会前自动拉回看板检查。 独有武器：会议冰山图、科学开会画布、十大原则检查、会议ROI计算器、证据等级标注、任务中控台（飞书多维表格）。

科学开会 · 一堂方法论 × 腾讯会议

本质认知：开会是一个ROI问题——用集体讨论的时间，换业务的共识和结果。 如果一场会开完没有共识、没有结果、没有下一步——这场会的ROI是负数。

本 skill 将一堂「科学开会」方法论与腾讯会议 tmeet CLI 深度集成。你可以：

1. 用 tmeet 创建会议 — 按科学开会原则预设议程、原则、目标
2. 会中实时辅助 — 记录讨论要点、检测偏离原则、管理会议节奏
3. 会后自动复盘 — 拉取 tmeet 智能纪要+转写，自动生成结构化纪要、ROI计算、决议追踪表
4. 任务中控台 — 会后把决议拆成每人任务清单写入飞书多维表格，团队打勾，下次会前拉回检查

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零、tmeet 初始化

使用本 skill 前，需要完成 tmeet 的安装和登录：

bash

# 安装 tmeet CLI
npm install -g @tencentcloud/tmeet@latest

# 登录（后台运行以捕获授权URL）
tmeet auth login 2>&1 &

# 查看登录状态
tmeet auth status

如果当前环境没有默认浏览器，请在终端手动执行 tmeet auth login，获取授权 URL 后在浏览器中打开完成授权。

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一、会前：冰山诊断 + 画布填空 + tmeet 创建会议

1.1 会议冰山图（快速自检）

每次开会前，先问自己三个问题——从冰山底层往上问：

text

水面之上（可见层）
  ┌─ 流程层：议程怎么排？谁发言？多长时间？
  │
水面之下（不可见层）
  ├─ 原则层：这场会要遵守什么姿势？什么氛围？
  │   例：只讨论不决策 / 必须出结论 / 禁止看手机 / 每人必须发言
  │
  └─ 目标层：这场会要解决的核心问题到底是什么？
      如果不开会，会导致什么问题？

1.2 科学开会思考画布（会前必填）

步骤	填写内容	判断标准
目标	这场会要解决的核心问题？达成的具体结果？	能用一句话说清，且参会者都认同
原则	这场会遵守3-5条什么姿势？（从十大原则中选）	原则定了就不破，会中违规立刻拉回来
关键流程	围绕目标+原则，设计议程和发言顺序	每个环节都有产出，不是"大家聊聊"
ROI预估	投入：人数×时长×人均时薪 / 产出：共识+决策+下一步	投入产出比要为正

1.3 用 tmeet 创建科学会议

画布填完后，用 tmeet 创建会议：

bash

# 创建普通会议
tmeet meeting create \
  --subject "Q3运营方向决策会" \
  --start-time "2026-07-25T14:00:00+08:00" \
  --end-time "2026-07-25T15:00:00+08:00" \
  --meeting-type 0 \
  --password 123456 \
  --format json-pretty

# 创建周期性会议（如每周复盘会）
tmeet meeting create \
  --subject "团队周复盘会" \
  --start-time "2026-07-21T10:00:00+08:00" \
  --end-time "2026-07-21T11:00:00+08:00" \
  --meeting-type 1 \
  --recurring-rule "FREQ=WEEKLY;BYDAY=MON" \
  --format json-pretty

关键： 创建会议时，将画布中的目标+原则写进会议主题或备注，会中随时可见。

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二、会中：十大原则 + 实时纠偏 + tmeet 实时辅助

2.1 科学开会十大原则

#	原则	一句话解释	适用场景
1	务实原则	不开没目标的会，不聊跟目标无关的话	所有会议
2	良性原则	对事不对人，讨论方案不攻击人	复盘会、决策会
3	高效原则	到点开始、限时发言、按时结束	所有会议
4	激发原则	让每个人都被听见，不等同于"自由讨论"	头脑风暴、共创会
5	点燃原则	会议要有能量，主持人要调动状态	长会、战略会
6	投入原则	手机入袋/停机场，全员专注	决策会、复盘会
7	执行原则	每个结论必须有负责人+截止时间	项目推进会
8	共识原则	会中不达成共识不散会，或明确"今日不决策"	决策会、对齐会
9	沉淀原则	讨论过程结构化记录，会中实时可见	所有会议
10	限时原则	每个议程设定硬时间，超时立刻暂停决议	所有会议

2.2 会中实时纠偏（三大触发器）

偏离原则时 → 立刻提醒： "当前讨论已经偏离了本场会议的[XX原则]，我们是否需要——A.拉回来 / B.修改原则？"

超时预警 → 限时原则触发： "这个议题已经超时3分钟。建议：A.现在投票决定 / B.指派负责人会后跟进，5分钟后结束本议题。"

沉默检测 → 激发原则触发： "我注意到过去5分钟只有2个人发言。请[XX]说说你的看法——同意、补充、还是不同意见？"

2.3 会中 tmeet 操作

场景	tmeet 命令
邀请成员入会	tmeet meeting invitees-add --meeting-id <id> --users <open_id>
查找参会人	tmeet contact search --keyword "张三"
踢出干扰成员	tmeet control kick --meeting-id <id> --users <open_id>
呼叫成员入会	tmeet control call --meeting-id <id> --users <open_id>

注意： 踢人操作必须先执行 tmeet report participants 获取会中成员列表，再从结果中选取目标成员，不得使用通讯录结果。

2.4 会中实时结构化记录

对每段讨论，按以下格式实时记录（可在共享文档中可见）：

text

【议题】XXX
【发言要点】
  - @张三：建议A方案，理由是……
  - @李四：担心A方案的XX风险，建议先小范围测试
【分歧点】是否先测试再全量？
【当前状态】🟡讨论中 → 待决议

---

三、会后：tmeet 拉取数据 → 纪要 + ROI + 任务中控台

3.1 拉取会议数据

会后，用 tmeet 获取会议数据：

bash

# 获取已结束会议列表
tmeet meeting list-ended --start 2026-07-20T00:00:00+08:00 --end 2026-07-20T23:59:59+08:00 --compact

# 获取会议详情
tmeet meeting get --meeting-id <id> --compact

# 获取参会人列表
tmeet report participants --meeting-id <id> --compact

# 查询录制列表
tmeet record list --meeting-id <id> --compact

# 获取智能纪要（AI 自动生成的会议摘要）
tmeet record smart-minutes --meeting-record-id <record_id> --format json-pretty

# 获取转写详情（逐字稿）
tmeet record transcript-get --meeting-record-id <record_id> --format json-pretty

# 获取转写段落列表
tmeet record transcript-paragraphs --meeting-record-id <record_id> --compact

# 搜索转写内容
tmeet record transcript-search --meeting-record-id <record_id> --keyword "决策"

3.2 结构化纪要生成

拿到 tmeet 的智能纪要和转写后，按以下规则生成结构化纪要。不是流水账。只输出"决策+责任人+DDL"。去AI味。

去AI味规则：

• ❌ "根据会议讨论，与会人员一致认为……" —— 这是AI写的
• ✅ "@张三决定用A方案，7/20前上线。@李四有顾虑但同意先跑两周看数据。" —— 这是人写的
• ❌ "会议在友好热烈的氛围中进行……" —— 删掉
• ✅ 直接写谁说了什么、决定了什么、谁反对了什么

证据等级标注：

标记	含义	示例
✅ 已决策	有明确结论+负责人+DDL	✅ @王五负责7/25前完成XX
📋 待验证	有方向但需要数据支撑	📋 假设A渠道ROI>2，需两周验证
💡 灵感闪现	值得记录但本次不做	💡 可以考虑跟XX跨界合作
⚠️ 分歧未决	有不同意见，需后续讨论	⚠️ @A和@B对定价策略意见不一致

3.3 会议ROI快速评估（结合 tmeet 实际数据）

利用 tmeet 的实际参会人和时长数据做精准ROI计算：

bash

# 获取实际参会人和时长
tmeet report participants --meeting-id <id> --compact

markdown

【投入】
  参会人数：X人（tmeet 实际数据）
  会议时长：Xh（tmeet 实际数据）
  估算人力成本：X人 × Xh × ¥XX = ¥XXX

【产出】（来自 tmeet 智能纪要和转写分析）
  关键决策数：X个
  可执行的下一步：X个
  解决的卡点：XXX

【ROI自评】
  值 / 不太值 / 亏了
  如果重开一次，会怎么改？

3.4 任务中控台（飞书多维表格）——核心武器

把纪要里的「决策+责任人+DDL」拆成每人任务清单，写进飞书多维表格。团队所有人打开表格就能看到自己的活，做完在飞书里点状态打勾。Hermes 下次会前自动拉回看板，未完成项滚入新会议议程。这是本 skill 的验收闭环：没有落进看板的决议 = 会白开了。

字段设计（脚本自动创建）：

字段	类型	说明
任务	文本	动作描述，能验证的一句话
负责人	文本	人名
DDL	日期	YYYY-MM-DD
状态	单选	未开始 / 进行中 / 已完成 / 卡住
优先级	单选	高 / 中 / 低
来源会议	文本	哪场会产出的，如 08-10周会
备注	文本	上下文、链接、验收标准

中控台脚本（零依赖，scripts/feishu_taskboard.py，只需 python3 标准库）：

v3.0.1 修复（2026-08-11）：① token 获取改为直接请求，兼容飞书 token 接口的顶层返回（原经 api_call 嵌套取 data 导致 KeyError）；② 文本/单选字段写入格式由 {"text":...}（读取格式）改为纯字符串、日期传毫秒数（原格式导致 TextFieldConvFail/SingleSelectFieldConvFail）。

bash

# 一次性初始化：填表格链接，自动建字段
python3 scripts/feishu_taskboard.py init --url "https://xxx.feishu.cn/base/<app_token>?table=<table_id>"

# 会后：批量入库（推荐——Hermes 把拆解好的任务写成 tasks.json 一次写入）
python3 scripts/feishu_taskboard.py batch --file tasks.json

# 会后：逐条添加（任务少时）
python3 scripts/feishu_taskboard.py add --task "梳理7天内容排期" --owner "张三" --ddl 2026-08-14 --priority 高 --source "08-10周会"

# 下次会前：拉看板（默认只看未完成）
python3 scripts/feishu_taskboard.py list
python3 scripts/feishu_taskboard.py list --owner 张三
python3 scripts/feishu_taskboard.py list --json   # 给 Hermes 做结构化分析

# Hermes 代操作状态（团队打勾在飞书里点，这里用于回填/代改）
python3 scripts/feishu_taskboard.py update --record-id recXXXX --status 已完成

tasks.json 格式（batch）：

json

[
  {"task": "梳理7天内容排期", "owner": "张三", "ddl": "2026-08-14", "priority": "高", "source": "08-10周会"},
  {"task": "联系3家奶站谈合作", "owner": "李四", "ddl": "2026-08-16", "priority": "中", "source": "08-10周会"}
]

飞书侧一次性配置（用户或管理员做一次，5分钟）：

1. open.feishu.cn 创建企业自建应用，开通权限：bitable:app（多维表格）+ bitable:record（记录读写）
2. 发布应用版本，等管理员审核通过
3. 建一个空多维表格 → 分享 → 添加协作者 → 搜应用名称，把应用加为协作者
4. 把 App ID + App Secret 填进 ~/.config/feishu-task-console.json（chmod 600；脚本 init 会自动写入 app_token/table_id）
5. 把表格链接发团队，让每人建一个「我的任务」筛选视图，只看到自己的活

会前检查闭环： 开会前 10 分钟跑 list，把未完成任务贴进议程「上次遗留」环节，会上 2 分钟过完；卡住的（🔴）当场升级资源。

3.5 决议追踪表（本地速览视图）

决议	负责人	DDL	状态	证据/备注
...	@某人	7/20	🟢已落地	飞书文档链接
...	@某人	7/25	🟡进行中	周五同步进度
...	@某人	7/18	🔴卡住	需要XX部门配合
...	—	—	⚪未开始	等上一项完成

状态定义：

• 🟢 已落地：有可验证的产出或数据
• 🟡 进行中：按计划推进，无异常
• 🔴 卡住：遇到障碍，需升级或资源支持
• ⚪ 未开始：前置条件不满足

3.6 深度复盘模板（冰山诊断格式）

markdown

【会议名称】XXXX
【日期】2026-XX-XX

【冰山诊断】
  - 目标层：是否清晰？参会者是否一致理解？
  - 原则层：选了哪几条？执行了吗？哪条破了？为什么破？
  - 流程层：是否有跑题？哪个环节空转？哪个环节最值？

【ROI速算】（来自 tmeet 实际数据）
  投入：X人（tmeet 实际参会数） × Xh（实际时长） × ¥XX = ¥XXX
  产出：X个决策 / X个下一步 / 解决了XXX
  自评：值/不值。下次怎么调？

【改进动作】（必须具体到人+时间）
  - 会前：[具体动作] @负责人 DDL
  - 会中：[具体动作] @负责人 DDL
  - 会后：[具体动作] @负责人 DDL

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四、tmeet 常用命令速查

场景	命令
安装	npm install -g @tencentcloud/tmeet@latest
登录	tmeet auth login 2>&1 &
登出	tmeet auth logout
登录状态	tmeet auth status
创建会议	tmeet meeting create --subject "主题" --start-time ... --end-time ...
更新会议	tmeet meeting update --meeting-id <id> --subject "新主题"
取消会议	tmeet meeting cancel --meeting-id <id>（需用户确认）
会议详情	tmeet meeting get --meeting-id <id> --compact
会议列表	tmeet meeting list --start ... --end ... --compact
已结束会议	tmeet meeting list-ended --start ... --end ... --compact
邀请成员	tmeet meeting invitees-add --meeting-id <id> --users <open_id>
移除成员	tmeet meeting invitees-remove --meeting-id <id> --users <open_id>（需确认）
受邀者列表	tmeet meeting invitees-list --meeting-id <id> --compact
通讯录搜索	tmeet contact search --keyword "姓名"
录制列表	tmeet record list --meeting-id <id> --compact
智能纪要	tmeet record smart-minutes --meeting-record-id <id>
转写详情	tmeet record transcript-get --meeting-record-id <id>
转写段落	tmeet record transcript-paragraphs --meeting-record-id <id>
转写搜索	tmeet record transcript-search --meeting-record-id <id> --keyword "..."
参会人列表	tmeet report participants --meeting-id <id> --compact
呼叫入会	tmeet control call --meeting-id <id> --users <open_id>（需确认）
踢出成员	tmeet control kick --meeting-id <id> --users <open_id>（需确认）
导出日志	tmeet tshoot log
反馈问题	tmeet tshoot feedback --category ... --intent ...（需确认）

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五、四种典型会议的预设方案

5.1 决策会

• 核心原则： 共识原则 + 限时原则 + 务实原则
• tmeet 创建： 单次会议，设置密码，议程写入备注
• 关键流程： 背景同步(5min) → 方案A/B陈述(各5min) → 轮询发言(每人2min) → 投票/拍板(5min) → 确认决议+owner
• 产出标准： 至少1个带owner+DDL的决策

5.2 复盘会

• 核心原则： 良性原则 + 沉淀原则 + 执行原则
• tmeet 创建： 周期性会议（每周一次），开启录制
• 关键流程： 目标回顾(3min) → 数据呈现(5min) → 根因分析(15min，用5 Whys) → 改进动作(10min) → 责任人认领
• 产出标准： 至少1条可执行的改进动作，会后拉取录制+纪要生成复盘报告

5.3 头脑风暴会

• 核心原则： 激发原则 + 点燃原则 + 投入原则
• tmeet 创建： 单次会议，不开启录制（鼓励自由发言）
• 关键流程： 命题澄清(3min) → 静默写点子(5min，每人必须写) → 轮流分享不评判(15min) → 聚类投票(10min) → 选出Top3
• 产出标准： 至少10个点子，选出Top3进入下一步

5.4 项目对齐会（立会）

• 核心原则： 高效原则 + 务实原则 + 投入原则
• tmeet 创建： 周期性会议（每天），15分钟
• 关键流程： 每人30-60秒：昨天做了什么→今天做什么→卡在哪（只同步，不展开讨论）
• 产出标准： 全员知道彼此的状态和卡点，卡点单独拉小会解决

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六、核心认知

很多人对于会议的理解只停留在流程层——因为他表面上只看到了会议流程。但从流程背后深看一层，是会议的关键原则。再深看一层，是会议最核心的目标。

开会不是一个"你怎么排议程"的问题，是一个**"你愿不愿意花团队的时间来换这个结果"**的问题。

能不开的会就不开。如果必须开，就把每一场的ROI算清楚。

记住一句话：流程可以抄，冰山底下的东西抄不了。 但 tmeet 可以帮你把冰山底下的数据拉出来——用录制的转写、智能纪要、参会人数据，让每一场会的ROI变得可测量、可追溯。

而「任务中控台」是 ROI 的最后一环：没有落进看板的决议，等于这场会白开。 会开完的验收标准 = 每个人打开飞书表格，能说出自己这周要干什么、DDL 是哪天。

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⚠️ tmeet 安全规则

1. 写操作必须二次确认： 创建/更新/取消会议、邀请/移除成员、呼叫入会、踢出成员、登出——这些操作执行前必须展示操作详情并等待用户明确确认
2. 禁止输出 Token： 不得将 AccessToken / RefreshToken 输出到终端明文
3. 踢人来源硬约束： 踢人必须从 tmeet report participants 获取，不得使用通讯录结果
4. 通讯录搜索仅限特定场景： 仅用于会议邀请、呼叫入会、回填受邀人姓名
5. 多结果必须确认： 搜索返回多条结果时，必须展示给用户选择，不得自行猜测
6. 飞书凭证保护： App Secret 只存 ~/.config/feishu-task-console.json（chmod 600），绝不输出到终端/纪要/聊天；tenant_access_token 2小时过期自动刷新，同样不打印
7. 任务写入须确认： 批量写入飞书看板前，先把拆解出的任务清单（谁/做什么/DDL）展示给用户确认，再执行 batch