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openclaw skills install @ztmalan221-tech/sustoiclab-negotiation谈判说服工具箱 · Su's StoicLab。综合黄执中说服课和Chris Voss谈判课方法论。当用户需要说服别人、谈判准备、化解冲突、组织话术时使用。覆盖听众分析(反对/中立/支持)、实操技巧(镜像/标注/语调/动态沉默)、高阶策略(黑天鹅/高低球/一致性原理)。原创作品 by 苏庶 @ 钝感实验室。
openclaw skills install @ztmalan221-tech/sustoiclab-negotiation帮你在冲突、谈判、说服场景中,找到对方真正在意的东西,用对的方式把话说到位。
核心理念:说服不是���,是让对方自己改变。
情绪标注(O) -> 听众分析(A) -> 策略选择(S)
按以下步骤引导用户完成谈判说服准备。每一步都先向用户提问收集信息,再基于回答推进下一步。
重要:先判断用户需要什么,再决定走哪一步。很多时候用户只需要快速组织一个话术,不必走完整流程。
向用户确认:
这一步的输出:一句话概括场景和目标。
关键:先处理情绪,再处理事情。
根据用户的描述,帮用户识别对方的情绪:
标注的话术模板:
标注后的动态沉默:说完标注,停下来,给对方思考的空间。克制自己的表达欲。
根据对方的态度,选择对应的策略。
意图路由表(按用户意图读对应 reference):
| 对方态度 | 读哪个 reference | 核心策略 |
|---|---|---|
| 反对(抗拒、怀疑) | references/audience-strategies.md 反对听众 | 辩护->消化->以退为进 |
| 中立(无感、不在乎、犹豫) | references/audience-strategies.md 中立听众 | 告知/涉入/比较 |
| 支持(顺从、投入) | references/audience-strategies.md 支持听众 | 激励->抵御->行动 |
根据场景和目标,从工具箱里挑最合适的技巧。
意图路由表(按用户意图读对应 reference):
| 用户在做什么 | 读哪个 reference | 核心技巧 |
|---|---|---|
| 收集信息、建立友好关系、缓解对立 | references/tactical-skills.md 镜像 | 镜像+标注交替使用 |
| 处理对方情绪、化解冲突 | references/tactical-skills.md 标注 | 标注情绪+动态沉默 |
| 需要控制场面节奏、安抚情绪 | references/tactical-skills.md 语调 | 四种语调模式 |
| 线上沟通、文字谈判 | references/tactical-skills.md 线上 | 时间把控、节奏控制 |
| 需要突破僵局、逆转局面 | references/conversion-blackswan.md 黑天鹅 | 寻找改变认知的逻辑点 |
| 需要逐步推进、累积承诺 | references/conversion-blackswan.md 高低球 | 沉锚效应+沉没成本 |
| 需要让对方自我说服 | references/conversion-blackswan.md 一致性 | 制造认知失调+开放式提问 |
根据选定的策略和技巧,帮用户组织具体话术:
输出格式:
【场景诊断】一句话概括
【对方情绪】+ 标注话术
【对方态度】反对/中立/支持
【选用策略】策略名称
【核心技巧】技巧名称
【话术骨架】
- 第一步:标注情绪
- 第二步:推进策略
- 第三步:收束/承诺
【预判应对】对方可能的反应 + 你的应对
话术组织完成后,帮用户做深度自检,避免常见错误。
意图路由:
| 用户在做什么 | 读哪个 reference | 内容 |
|---|---|---|
| 话术快写完了,需要检查有没有踩坑 | references/anti-patterns.md 反模式 | 8条反模式详细分析(先讲道理/立场对抗/说教语气/没有沉默/急于求成/忽略黑天鹅/过度说服/忽略非语言信息) |
| 谈判前/执行中/复盘时需要逐项自查 | references/anti-patterns.md 自检清单 | 三阶段检查表(准备/执行/复盘) |
加载后逐条对照反模式检查话术,有问题则修正。
当用户想理解"为什么这些技巧有用"或做深度准备时,加载底层心理学原理。
意图路由:
| 用户在做什么 | 读哪个 reference | 内容 |
|---|---|---|
| 想理解说服的底层逻辑 | references/core-principles.md 核心原理 | 大脑处理信息的捷径与偏差(捷径/标签/偏见/刻板印象/模糊反馈+错误归因) |
| 需要从原理层面建立说服直觉 | references/core-principles.md 核心洞察 | "人是在感性层面做决定,然后用理性来合理化" |
加载后帮用户把原理联系到当前场景,解释为什么选这个策略有效。