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Competitive product research expert: structured benchmarking across 8 UX dimensions, outputs an actionable HTML report with S/A/B/C health score and P0/P1/P2...

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name: competitive-product-research

description: >- Competitive product research skill for structured benchmarking and strategic differentiation. Uses an original dual-track method (experience benchmarking + strategic diagnostics), and outputs source-traceable, execution-oriented HTML reports. 竞品调研技能：采用原创双轨方法（体验对标 + 战略诊断），输出可追溯、可执行的 HTML 报告。 version: 1.3.1

竞品调研（Competitive Product Research）

1) 技能定位

本技能用于回答两类核心问题：

1. 体验层问题：竞品“具体怎么做”，我方“具体差在哪里”。
2. 策略层问题：赛道“为什么这样竞争”，我方“应该怎么打”。

输出不是“观点合集”，而是可直接进入评审会与排期会的行动化报告。

2) 非目标（避免跑偏）

• 不做无法验证的市场规模“拍脑袋估算”。
• 不做只讲概念、不落动作的泛战略报告。
• 不做绕过权限的抓取或任何违规采集。

3) 触发条件

当用户提出以下任一意图时启用：

• 竞品调研 / 对标分析 / 行业对比
• 差异化策略 / 竞争格局 / 定位与定价判断
• SWOT / 波特五力 / PESTLE

4) 输入契约

输入项	必填	说明
调研目标	✅	一句话说明要解决的问题
对标对象	✅	建议 ≥2 个
我方现状	推荐	当前方案、痛点、约束
核心场景	推荐	用户关键链路
补充材料	可选	截图/录屏/文档/链接
输出版本	可选	详细版 / 对外可分享版

5) 输出契约

标准输出为 HTML 报告，必须同时满足：

• 结论可追溯：所有事实性结论映射 SRC-xxx
• 建议可执行：每条建议含动作项、Owner、依赖、复杂度、执行级别
• 结构可复用：可在复盘时复跑同模板

6) 方法框架（原创：双轨四层法）

Layer A · 问题对齐（先确认后分析）

先输出确认清单，确认后再开跑：

1. 目标问题
2. 对标对象
3. 我方现状
4. 核心场景
5. 是否启用战略模块（竞争格局 / SWOT / 五力 / PESTLE）
6. 输出版本

合并规则：

用户明确修改 > 用户确认推断 > 已预填推断 > 未提供字段

Layer B · 证据建库（三层证据法）

统一建立 SRC-xxx：

• SRC-U（用户证据）：截图、录屏、内部文档
• SRC-P（公开证据）：官网、公开文档、商店页面、权威媒体
• SRC-H（经验证据）：行业经验（必须标注“建议验证”）

规则：

• 不可核实的数据不写具体数值
• 公开价缺失时写“未见公开定价/需销售确认”
• 每条关键结论至少挂一个 SRC

Layer C · 双轨分析引擎

Track 1：体验对标（八维）

维度	核心检查点
D1 信息架构	入口可发现性、层级合理性
D2 交互流程	步骤流畅度、中断恢复
D3 视觉表达	信息层级、可读性、反馈显著性
D4 文案设计	指令清晰度、错误文案可行动性
D5 行为驱动	激励机制、首任务完成支持
D6 异常边界	空态、弱网、权限拒绝等处理
D7 跨端一致	多端与主题下的一致性
D8 合规可及	隐私提示、可访问性、审计友好度

先拆“最小操作节点”，再做逐产品对照。

Track 2：战略诊断（可选四件套）

2.1 竞争格局（竞争引力图）

输出时至少覆盖：

• 直接竞品、间接竞品、替代方案
• 竞争引力图（建议轴：客户切换成本 × 价值密度）
• 我方可切入空白带（明确客群与场景）

2.2 SWOT（行动矩阵化）

不止列点，必须生成行动映射：

• SO：用优势抢机会
• WO：补短板抢机会
• ST：用优势抗威胁
• WT：降暴露/控风险

2.3 波特五力（力场温度）

五力逐项输出：

1. 当前状态
2. 变化方向（升温/降温）
3. 对我方影响
4. 反制动作

并标注“最关键两力”。

2.4 PESTLE（外部信号面板）

每类因素都要写：

• 关键外部因素
• 对业务影响
• 监控信号（可观测）
• 应对动作（利用/规避/延后）

Layer D · 决策输出（HTML）

使用 references/report-template.html，默认分区：

1. 封面
2. 摘要
3. 范围与来源
4. 对标总览
5. 战略诊断（启用时）
6. 关键发现
7. 可复用 Pattern（可选）
8. 落地建议
9. 来源索引

7) 建议表达规范（禁止空话）

每条建议至少包含：

• 执行级别：高 / 中 / 低
• 动作项：动词 + 对象
• 预期影响
• 复杂度
• 依赖条件
• Owner

禁用表达：

• “优化一下体验”
• “持续关注”
• “参考竞品做法”

7.1) 风格护栏（反照抄检测）

为避免“翻译腔/照抄感”，输出时强制执行以下护栏：

A. 结构去同质化

• 不直接复刻外部框架的章节命名与顺序；必须映射到本技能的“双轨四层法”。
• 同一结论不得在“体验轨”和“策略轨”重复描述；体验轨写“怎么做”，策略轨写“为什么做、做到哪”。

B. 表达去模板化

• 禁止连续使用“首先/其次/最后/综上”流水句式。
• 每段只表达一个核心判断，优先“结论句 + 证据句 + 动作句”。
• 禁止泛化词堆砌（如“全面提升、深度赋能、形成闭环”）但无可执行动作。

C. 结论去空泛化

• 每条判断必须挂 SRC-xxx 或标注“建议验证”。
• 每条建议必须能回答：谁做、做什么、依赖什么。
• 禁止“参考竞品即可”“持续观察”这类不可验收建议。

D. 发布前快速自检（反照抄）

若命中任一项，必须重写：

1. 可将报告中任意段落替换产品名后直接复用到别的项目（说明过于模板化）。
2. 结论没有对应证据编号。
3. 建议无法拆成任务卡（Owner/依赖/执行级别缺失）。
4. 战略模块与体验模块出现同义重复段落。

8) 质量闸门（提交前）

• 是否完成信息确认
• 是否完成来源索引且可追溯
• 是否覆盖核心场景节点
• 是否形成“事实→判断→动作”闭环
• 战略与体验是否分工清晰、不重复
• 文风是否简洁、无 AI 套话
• 对外版是否已脱敏

9) 合规与文风

必须遵守：references/factual-reporting-and-style.md

核心原则：

• 事实优先，结论可证
• 数字审慎，不编造
• 语句短、信息密
• 先结论后证据

10) 参考文件

• references/research-playbook.md
• references/report-template.html
• references/factual-reporting-and-style.md