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openclaw skills install rohoon-6sigmaProvides professional Six Sigma and Lean quality management support with DMAIC/DMADV, SPC charts, capability indices, MSA, DOE, FMEA, and supplier assessment...
openclaw skills install rohoon-6sigma本技能提供基于 AIAG-VDA SPC Manual (Yellow Volume) 第 1 版,2026 年 2 月、AIAG MSA Manual 第 4 版、ISO 13053 六西格玛标准 和 精益方法论 的全面质量管理支持。
| Need | Reference | Core Scripts |
|---|---|---|
| 🇨🇳 GB/T 36077-2025 国标评价 | 本 SKILL.md 下方 | - |
| DMAIC/DMADV Tools | lean-six-sigma-tools.md | - |
| DOE Design of Experiments | doe-guide.md | doe_full_factorial.py, doe_factor_effects.py, doe_sn_ratio.py |
| SPC Control Charts | control-charts.md | control_chart.py, advanced_control_charts.py |
| Process Capability | capability-indices.md | calculate_capability.py, excel_report.py |
| MSA Analysis | msa-reference.md | msa_grr_analysis.py, msa_other_studies.py |
| Advanced Analysis | lean-six-sigma-tools.md | advanced_control_charts.py, pooled_std.py |
⚠️ 重要 - 报告格式稳定性
Figure 12-1/12-2/12-3 PDF 报告遵循特定的标准格式,除非用户明确指示,否则不要修改布局、字体、表格宽度或格式。
tmp/YOUR_ORIGINAL_EN.pdf (210,401 bytes)tmp/YOUR_ORIGINAL_v2.pdf (258,583 bytes)references/AIAG_VDA_Standard_EN_Format.pdfreferences/AIAG_VDA_Standard_ZH_Format.pdf统一报告生成器 - 严格遵循黄皮书标准格式
# Figure 12-1: 正态分布报告 (中文)
python3 scripts/aiagvda_unified_report.py -o report.pdf -f 12-1 -l zh
# Figure 12-1: Normal Distribution Report (English)
python3 scripts/aiagvda_unified_report.py -o report.pdf -f 12-1 -l en
# Figure 12-2: 非正态/混合分布报告
python3 scripts/aiagvda_unified_report.py -o report.pdf -f 12-2 -l zh
# Figure 12-3: 标准统计表格报告
python3 scripts/aiagvda_unified_report.py -o report.pdf -f 12-3 -l zh
报告特点:
# Two-sided specification
python3 scripts/calculate_capability.py \
--data "10.1,10.2,10.15,10.18,10.12,10.05,10.22,10.08,10.14,10.19" \
--usl 10.5 --lsl 9.5 --json
# Only upper specification
python3 scripts/calculate_capability.py \
--data "..." --usl 10.5 --json
# Xbar-R chart (n=5)
python3 scripts/control_chart.py \
--data "[10.1,10.2,10.15,10.18,10.12, 10.05,10.22,10.08,10.14,10.19]" \
--chart-type Xbar-R --subgroup-size 5 --json
# I-MR chart (individual values)
python3 scripts/control_chart.py \
--data "10.1,10.2,10.15,10.18,10.12" \
--chart-type I-MR --json
# 10 parts × 3 operators × 3 trials = 90 measurements
python3 scripts/msa_grr_analysis.py \
--data "[10.1,10.15,10.12, ...]" \
--parts 10 --operators 3 --trials 3 \
--tolerance 0.5 --json
# 2^2 full factorial design
python3 scripts/doe_full_factorial.py \
--factors 2 \
--responses "[40,50,45,55]" \
--analyze
# 2^3 with center points
python3 scripts/doe_full_factorial.py \
--factors 3 \
--responses "[45,52,48,58,46,53,49,59]" \
--center-points 3 \
--analyze
# Effect calculation and visualization
python3 scripts/doe_factor_effects.py \
--design "2^3" \
--responses "[...]" \
--plot main-effects interaction
# S/N ratio calculation
python3 scripts/doe_sn_ratio.py \
--responses "[45,52,48,...]" \
--type larger-is-better \
--json
# Response Surface (CCD / Box-Behnken)
python3 scripts/doe_response_surface.py --help
# Excel report
python3 scripts/excel_report.py --help
| 类目 | 条款 | 分值 | 核心要求 |
|---|---|---|---|
| 4.1 领导力 | 4.1.1 使命/愿景/价值观/战略 | 100 | 高层领导确立愿景价值观,制定 LSS 战略支撑组织战略 |
| 4.1.2 高层领导推进作用 | 承诺参与、资源支持 (设施/资金/人力/时间/激励) | ||
| 4.2 顾客驱动 | 4.2.1 顾客需求分析 | 80 | 建立动态顾客需求收集分析体系,预测未来需求 |
| 4.2.2 顾客响应 | 建立响应机制,将 VOC 转化为 CTQ | ||
| 4.2.3 顾客满意测评 | 建立测评体系,识别改进机会 | ||
| 4.2.4 顾客导向指标体系 | 建立可量化指标体系,分解到职能部门 | ||
| 4.3 推进规划 | 4.3.1 推进规划制定 | 80 | 目标/计划/措施/资源配置,与组织战略契合 |
| 4.3.2 推进规划部署 | 自上而下展开,设定绩效指标 | ||
| 4.4 项目管理 | 4.4.1 项目选择 | 180 | 从战略层面识别改进机会,符合 SMART 原则 |
| 4.4.2 项目团队 | 跨职能团队,分工明确,融洽合作 | ||
| 4.4.3 技术路线和工具方法 | DMAIC/DLSS 结构化路线,选用适当工具 | ||
| 4.4.4 项目计划与实施 | 详细工作计划,节点评审 | ||
| 4.4.5 项目成果测评 | 硬收益 (财务) + 软收益 (创新/推广/社会价值) | ||
| 4.4.6 项目团队合作评估 | 团队绩效评估,成员贡献评价 | ||
| 4.5 评价与激励 | 4.5.1 推进绩效评价 | 100 | 对部门/人员绩效评价,及时改进 |
| 4.5.2 激励机制 | 奖励认可制度 + 职业发展规划 (资深黑带/黑带/绿带/黄带) | ||
| 4.6 基础架构 | 4.6.1 推进机构 | 220 | 推进委员会/倡导者/责任部门 |
| 4.6.2 管理制度与流程 | 系统化文件化制度,与现有体系融合 | ||
| 4.6.3 培训体系 | 分层培训体系 (高层/倡导者/黑带/绿带/黄带/员工) | ||
| 4.6.4 沟通交流与员工参与 | 内部沟通 + 外部交流 + 一线员工参与 | ||
| 4.6.5 基础数据管理 | 数据收集系统,测量系统能力,数据治理 | ||
| 4.6.6 管理信息系统 | 项目管理平台 + 知识管理智能化系统 (AI) | ||
| 4.6.7 产业链供应链推广 | 在供应链上开展 LSS 项目,提供培训辅导 | ||
| 4.7 实施成果 | 4.7.2 顾客满意 | 240 | 满意度/忠诚度/抱怨/推荐 |
| 4.7.3 财务收益 | 成本降低/利润率/回报率/资金周转率 | ||
| 4.7.4 人力资源 | 带级人员数量/占比/流失率,员工满意度 | ||
| 4.7.5 业务过程 | 质量/效率/合格率/周期/成本/环境/安全 | ||
| 4.7.6 相关方 | 供货合格率/及时交货率/成本 | ||
| 4.7.7 组织文化与管理变革 | 理念认同度/活动普及率 |
| 阶段 | 输入 | 主要工作 | 输出 |
|---|---|---|---|
| D 界定 | 组织战略、VOC、顾客投诉、KPI、竞争对手比较 | 确定改进机会、团队、问题描述、边界、流程图、CTQ | 改进机会、项目目标、团队任务书、SIPOC 图、项目计划 |
| M 测量 | VOC、KPI 分解、流程、CTQ、SIPOC | 确定测量对象/方法/指标、数据清洗、MSA、过程业绩测量 | 测量指标方法、数据收集方案、MSA 报告、过程质量水平 |
| A 分析 | 过程测量数据、MSA 报告、过程能力报告 | 测量数据分析、流程分析、根因分析、变异源分析、价值流分析 | 根因分析报告、变异源报告、价值流报告、数据分析报告 |
| I 改进 | 原因分析报告、关键影响因素 | 改进策略、流程优化、方案评价与实施验证 | 改进备选方案、评价指标、实施评价报告 |
| C 控制 | 改进方案、实施评价报告 | 确定控制对象、控制方法、更新文件、OCAP、知识库 | 控制方案、程序文件、OCAP、效果评价、推广计划 |
| 阶段 | 输入 | 主要工作 | 输出 |
|---|---|---|---|
| D 界定 | 组织战略、产品/技术规划、新产品需求、VOC | 确定项目机会、跨职能团队、范围、CTQ、失效模式分析、风险评估 | 设计目标、团队任务书、CTQ 计分卡、可行性报告、项目计划 |
| M 测量 | 团队任务书、CTQ、CTQ 计分卡 | VOC 展开为设计特征、MSA、过程能力分析、流程映射 | MSA 报告、过程能力报告、CTQ 与 CTP 测量数据、工艺流程图 |
| A 分析 | 问题分析报告、CTQ 与 CTP 数据、工艺流程图 | 原因分析、FTA、概念设计、方案生成与筛选、可靠性分析 | 根因报告、概念设计方案、方案评估表、风险分析报告、CTQ 展开图 |
| D 设计 | 概念设计方案、方案评估表、风险分析报告 | 系统/子系统设计、DFMEA、参数设计、公差设计、原型机制作 | 详细设计文档、参数/公差报告、实验计划、原型机、实验报告 |
| V 验证 | 详细设计文档、原型机、实验报告 | 验证计划、试生产、供应链确认、目标验证、过程能力验证 | 完整设计报告、试生产报告、控制计划、标准化文档、项目移交书 |
| 评价维度 | 分值 | 评价标准要点 |
|---|---|---|
| 项目选择 | 20 分 | 项目来源清晰 (10 分)、目标符合 SMART(5 分)、范围与团队合作 (5 分) |
| 项目的逻辑方法 | 30 分 | 逻辑思路 (15 分)、工具方法 (15 分) |
| 项目收益 | 15 分 | 目标达成、收益计算科学合理、高层认可 |
| 项目的标准化和推广应用 | 15 分 | 标准化 (5 分)、示范推广 (10 分) |
| 项目的创新性 | 10 分 | 选题新颖 (5 分)、工具方法创新 (5 分) |
| 申报资料 | 10 分 | 完整性和质量 |
| 发表效果 | 10 分 | 现场表现和发表效果 (仅项目发布时) |
| 术语 | 定义 |
|---|---|
| 精益六西格玛 (LSS) | 精益和六西格玛的融合,系统化结构化业务改进与创新模式,减少波动、消除浪费、提高质量效率 |
| 精益 (Lean) | 通过持续改进,识别和消除产品/服务/流程中的浪费/非增值作业的理念和方法 |
| 六西格玛 (Six Sigma) | 采用统计技术及其他科学方法减少波动、降低缺陷、提升顾客满意的战略性业务改进系统方法 |
| 精益六西格玛设计 (DLSS) | 针对顾客需求/痛点,在产品/服务/流程开发源头进行消除缺陷和减少浪费的创新设计 |
| DMAIC | 界定 (Define)、测量 (Measure)、分析 (Analyze)、改进 (Improve)、控制 (Control) |
| DMADV | 界定 (Define)、测量 (Measure)、分析 (Analyze)、设计 (Design)、验证 (Verify) |
| 倡导者 (Champion) | 高层领导担任的推进负责人,负责规划制定、项目选择、资源分配、组织协调 |
| 资深黑带 (MBB) | 方法和工具应用专家,协助倡导者制定规划、选择和评审项目、培训指导黑带/绿带/黄带 |
| 黑带 (BB) | 系统掌握 LSS 方法,负责/参与项目,培训指导绿带/黄带,至少完成 2 个黑带项目 |
| 绿带 (GB) | 掌握基本方法,负责/参与项目,培训指导黄带,至少完成 1 个绿带项目 |
| 黄带 (YB) | 掌握基本理念和工具,负责小规模项目或参与项目 |
- Project Charter Template
- SIPOC Diagram
- CTQ Tree
- VOC/VOB Collection
# MSA GR&R Study
python3 scripts/msa_grr_analysis.py \
--data "[...]" --parts 10 --operators 3 --trials 3 \
--tolerance 0.5 --json
# Baseline Capability
python3 scripts/calculate_capability.py \
--data "..." --usl 10.5 --lsl 9.5 --json
# Control Chart with out-of-control detection
python3 scripts/control_chart.py \
--data "[...]" --chart-type Xbar-R --subgroup-size 5
# Advanced Charts (CUSUM, EWMA, I-MR, MAMR, Hotelling T2)
python3 scripts/advanced_control_charts.py
# DOE Full Factorial
python3 scripts/doe_full_factorial.py \
--factors 3 --responses "[45,52,48,58,46,53,49,59]" \
--analyze
# Factor Effects
python3 scripts/doe_factor_effects.py \
--responses "[45,52,48,58,46,53,49,59]" --json
# Response Surface
python3 scripts/doe_response_surface.py --help
# Excel Report
python3 scripts/excel_report.py --help
# Generate test data + batch reports
python3 scripts/generate_test_data.py
python3 scripts/batch_generate_reports_v2.py
| Index | Rating | Action |
|---|---|---|
| ≥ 2.0 | 🟢 Six Sigma | Maintain, can relax control |
| 1.67-2.0 | 🟢 Excellent | Maintain current state |
| 1.33-1.67 | 🟡 Good | Maintain, continuous improvement |
| 1.0-1.33 | 🟡 Marginal | Need improvement plan |
| < 1.0 | 🔴 Insufficient | Must improve, 100% inspection |
| %GR&R | Rating | Action |
|---|---|---|
| < 10% | 🟢 Acceptable | Measurement system OK |
| 10-30% | 🟡 Conditionally Acceptable | Evaluate risk |
| ≥ 30% | 🔴 Unacceptable | Must improve system |
calculate_capability.py - Process capability indices (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Pm, Pmk)control_chart.py - Control charts (Xbar-R, Xbar-S, I-MR)attribute_control_charts.py - Attribute control charts (p/np/c/u/Z)advanced_control_charts.py - CUSUM, EWMA, MAMR, Hotelling T²pooled_std.py - Sigma estimation (Range, Std Dev, Pooled)western_electric_rules.py - Western Electric out-of-control rulesspc_calculator.py - SPC calculationsspc_report.py - SPC report generationexcel_report.py - Excel report generationmsa_calculator.py - MSA calculationsmsa_grr_analysis.py - GR&R study (Xbar-R method)msa_other_studies.py - Bias, Linearity, Stabilitymsa_report.py - MSA report generationdoe_full_factorial.py - 2^k full factorial designsdoe_response_surface.py - CCD, Box-Behnkendoe_factor_effects.py - Main and interaction effectsdoe_sn_ratio.py - Taguchi S/N ratio calculationgenerate_doe_report.py - DOE report generationgenerate_test_data.py - Generate test datasetsbatch_generate_reports_v2.py - Batch PDF report generationdata_import.py - Data import utilitiesdemo_report_generation.py - Demo report generationCurrent: v1.8.0 (2026-04-13)
Changes in v1.8.0:
Changes in v1.7.0:
Changes in v1.6.0:
Changes in v1.1.1:
For issues or questions:
references/--help for usageaiagvda_standard_reports/tests/ (python3 -m pytest tests/ -v)pip install -r requirements.txtRohoon Six Sigma - Professional Quality Management Support
Based on AIAG-VDA, ISO, and Lean Six Sigma Standards
生成符合 AIAG/VDA SPC 协调标准 Figure 12-3 格式的综合分析报告,支持中英文双语。
# 1. 生成测试数据
cd ~/.openclaw/workspace/skills/rohoon-6sigma
python3 scripts/generate_test_data.py
# 2. 批量生成报告(中英文)
python3 scripts/batch_generate_reports_v2.py
tmp/SPC_Reports_EN/*.pdftmp/SPC_Reports_CN/*.pdf