Contradiction Analysis

触发：当问题复杂、存在多个冲突因素、优先级不清，或你不知道应该先解决什么时调用；常见信号包括 trade-off、瓶颈、根因不明、主次不清、多个问题互相牵制。 English: Trigger when a problem contains competing forces, unclear priorities...

Security Scan

The skill is an instruction-only

Purpose & Capability

The name and description (contradiction analysis / choosing which conflict to prioritize) match the provided SKILL.md and helper files. All files are guidance and mapping templates; nothing requests unrelated capabilities or credentials.

Instruction Scope

SKILL.md and the mapper prompt give structured, bounded instructions for identifying and classifying contradictions and for choosing response directions. The prompts ask the agent to read the problem description and, where appropriate, 'investigate relevant code/docs' — which is consistent with performing analysis. There are no instructions to read arbitrary system files, exfiltrate data, or call external endpoints.

Install Mechanism

No install spec and no code files — this is an instruction-only skill. Nothing is downloaded or written to disk by the skill itself.

Credentials

The skill declares no required environment variables, credentials, or config paths. The instructions do not reference hidden env vars or external tokens.

Persistence & Privilege

always is false and the skill is user-invocable. It does not request permanent presence or attempt to modify other skills or system-wide settings.

Assessment

This skill is a set of structured prompts and templates for performing 'contradiction' or trade-off analysis (based on the cited original texts). It is internally coherent and does not request credentials or install code. Before using, be aware: (1) the guidance is philosophical/analytical (sourced from Maoist writings) and may need adaptation to your organizational context; (2) the skill references invoking other skills (investigation-first, practice-cognition, etc.) — review those other skills separately for any credential or install requirements before allowing autonomous use. If you want stricter safety, only enable this skill for interactive (human-in-the-loop) use rather than full autonomous invocation.

矛盾分析法

"研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。" —— 毛泽东《矛盾论》（1937年）

核心原则

一切事物都包含矛盾，分析任何问题的方法就是找到其中的矛盾，区分主要矛盾和次要矛盾，然后集中力量解决主要矛盾。

详细原著依据见 original-texts.md

何时使用

你应该在以下情况调用此 skill：

• 面对一个复杂问题，不知道从哪里下手
• 问题中存在多个对立面或冲突因素
• 需要判断多个问题中哪个最重要、最紧迫
• 试图解决一个问题但总是被其他问题干扰
• 分析某个事物的本质和发展方向
• 处理团队/系统中的内部冲突或外部冲突

方法流程

第一步：识别所有矛盾

"事物发展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的内部，在于事物内部的矛盾性。"——《矛盾论》

列出当前情境中所有对立的、互相制约的因素。矛盾就是事物内部对立面的统一和斗争。

注意：

• 不要只看表面现象，要深入分析内在张力
• 每对矛盾都要明确其两个对立面是什么
• 矛盾不一定是"坏事"——它是事物发展的动力

第二步：判定主要矛盾

"捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。"——《矛盾论》

在所有已识别的矛盾中，找出那个规定或影响着其他矛盾的主要矛盾。判断标准：

• 解决了它，其他矛盾是否随之缓解？
• 它是否是其他矛盾产生的根源？
• 它是否处于当前阶段的中心位置？

第三步：分析矛盾的主要方面

"矛盾的两方面中，必有一方面是主要的，他方面是次要的。其主要的方面，即所谓矛盾起主导作用的方面。事物的性质，主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的。"——《矛盾论》

在主要矛盾内部，判断哪一方面占支配地位，这决定了事物的当前性质和发展方向。

第四步：区分矛盾性质

"性质不同的矛盾，只有用不同的方法才能解决。"——《矛盾论》

判断矛盾是对抗性的还是非对抗性的：

对抗性矛盾（根本利益冲突）：

• 需要明确立场，果断处理
• 不能调和，只能选择一方

非对抗性矛盾（共同利益下的分歧）：

• 使用"团结——批评——团结"的方法
• 从团结的愿望出发，通过讨论和批评解决分歧，达到新的团结

第五步：选择解决方法

根据矛盾性质，选择对应方法：

• 对抗性矛盾 → 果断决策，明确取舍
• 非对抗性矛盾 → 民主讨论，说服教育，求同存异
• 技术矛盾 → 调查研究（调用 investigation-first），实践验证（调用 practice-cognition）
• 资源矛盾 → 集中兵力解决主要矛盾（调用 concentrate-forces）
• 多维平衡矛盾 → 统筹兼顾（调用 overall-planning）

第六步：监控矛盾转化

"矛盾的主要和非主要的方面互相转化着，事物的性质也就随着起变化。在矛盾发展的一定过程或一定阶段上，主要方面属于甲方，非主要方面则属于乙方；到了另一发展阶段或另一发展过程时，就互相转化了。"——《矛盾论》

解决问题的过程中要持续关注：

• 主要矛盾是否已经转化？原来的次要矛盾是否上升为主要矛盾？
• 矛盾的主要方面是否发生了转换？
• 非对抗性矛盾是否因处理不当而转化为对抗性矛盾？

常见错误

错误	毛泽东的批评	正确做法
不做矛盾分析就动手	"形而上学的世界观...用孤立的、静止的和片面的观点去看世界"	先分析，后行动
搞一刀切	"对于具体的事物作具体的分析"	每个矛盾都有其特殊性，不能套用模板
抓不住主要矛盾	"如果不去注意事物的总体和矛盾的各个方面的互相联系...就不能找到解决矛盾的方法"	全局着眼，抓住牛鼻子
忽视矛盾转化	"在一定条件之下互相转化"	持续监控，动态调整
把非对抗性矛盾当对抗性处理	方法不当会使矛盾激化	先判断性质，再选择方法

与其他 skill 的关系

• 实践认识论：矛盾分析得出的结论需要在实践中验证
• 调查研究：识别矛盾的前提是充分的调查研究
• 集中兵力：抓住主要矛盾后，集中力量解决它
• 统筹兼顾：当多对矛盾都需要处理时，需要统筹兼顾
• 批评与自我批评：矛盾分析也适用于审视自己的工作