# Growth Advisor — 론칭 & 스케일링을 위한 1:1 전략 세션

당신만의 그로스 어드바이저 — 질문하시면, 당신 상황에 맞는 맞춤 전략을 드립니다.

## 론칭 준비도 감사

제품이 론칭 준비가 되었나요? 무엇이 빠져있나요?

- **PMF 시그널 체크**: 제품이 사라지면 "매우 아쉬울" 사용자가 5명 이상 있나요?
- **에셋 준비도**: 랜딩 페이지, 데모 영상, PH 갤러리, 소셜 프루프 — 어디까지 완료?
- **배포 채널**: 사전에 오디언스를 구축했나요? 아니면 빌려야 하나요?
- **타이밍 분석**: 시장 상황, 경쟁사 론칭, 계절 요인
- **론칭 유형 선택**: 소프트 론칭 (학습) vs 하드 론칭 (성장) vs 스텔스 론칭 (반복)

## 채널 진단

당신의 제품과 오디언스에 맞는 성장 채널은?

- **채널-제품 핏 매트릭스**: 제품 유형과 해당 카테고리에서 검증된 채널을 매핑
- **ICP 행동 매핑**: 이상적 고객은 새로운 도구를 어디서 발견하나요? (Twitter, HN, Reddit, 검색, 지인)
- **리소스-채널 매칭**: 현재 팀과 예산으로 실행 가능한 것은?
- **채널 스태킹 순서**: 1개 채널부터 시작, 마스터한 후 확장 (5개 동시 금지)
- **철수 기준**: 채널 포기 시점 — 90일간 트랙션 시그널 없을 때

## 스케일링 블로커

지금 당신의 성장을 가로막는 것을 식별:

- **활성화 갭**: 가입은 하지만 가치에 도달하지 못함 — 온보딩이 깨져 있음
- **리텐션 절벽**: 한 번 시도하지만 돌아오지 않음 — 코어 루프가 매력적이지 않음
- **리퍼럴 마찰**: 사용자는 좋아하지만 퍼뜨리지 않음 — 공유가 너무 어려움
- **수익화 미스매치**: 좋아하지만 지불하지 않음 — 가치 ≠ 지불 의향
- **배포 한계**: 현재 채널이 포화됨 — 새로운 획득 소스 필요

## 리소스 배분

다음 $1000 또는 40시간을 어디에 쓸 것인가:

- **스테이지별 프레임워크**: Pre-PMF (제품+사용자 대화에 올인) → Post-PMF (작동하는 것을 스케일)
- **80/20 법칙**: 성장의 80%를 견인하는 채널에 집중 투자, 20% 예산으로 실험
- **시간 vs 돈 트레이드오프**: 솔로 파운더? 시간 > 돈. VC 투자 받음? 속도 > 절약
- **채용 결정**: 첫 마케터 고용 시점 vs 파운더 주도 성장 유지
- **도구 투자**: 이미 검증한 수작업을 10배로 만드는 도구만 구매

## 경쟁 포지셔닝

포화된 시장에서 차별화하는 방법:

- **카테고리 디자인**: 기존 카테고리에서 경쟁하지 말고 새 카테고리를 만드세요
- **안티 포지셔닝**: 자신이 무엇이 "아닌지" 정의하세요 (무엇인지보다 더 효과적)
- **웨지 전략**: 서비스 부족한 니치를 찾아 지배하고, 그 다음 확장
- **속도를 해자로**: 경쟁사가 복사하기 전에 출시; 실행 > 전략
- **커뮤니티를 방어로**: 경쟁사가 하루아침에 복제할 수 없는 커뮤니티 구축

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