## 3分钟选型表（战略与组织诊断总入口）

| 场景 | 读取文件 |
|---|---|
| 先看整体并决定调用顺序 | 当前文件（总入口） |
| 外部环境、行业竞争、赛道选择 | [03a-external-market-and-competition.md](03a-external-market-and-competition.md) |
| 内部战略一致性、组织协同、能力体检 | [03b-internal-strategy-and-organization.md](03b-internal-strategy-and-organization.md) |

## 调用顺序建议

1. 先读外部子包：确认机会、压力、边界（PESTEL/五力/细分/机会-实力）。
2. 再读内部子包：确认承接能力与组织协同（五要素/7S/内外部16）。
3. 最后输出“外部机会 x 内部能力”的联合判断与动作优先级。

## 跨包冲突处理

1. 若外部机会高但内部能力弱：先做能力补位与试点，不全量投入。
2. 若内部能力强但外部机会弱：收缩投入，转向更高匹配赛道。
3. 若两者均高：进入规模化推进路径。

## 输出模板（总入口）

```markdown
【外部判断】<机会/压力/趋势>
【内部判断】<能力/协同/资源>
【匹配结论】<高/中/低>
【行动优先级】<立即推进/试点/储备>
```