# Template — Projet Social de Centre Social

## Structure type d'un projet social (durée 4 ans)

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## 1. Présentation de la structure

### 1.1 Identification
- Nom du centre social
- Adresse
- Statut juridique (association, CCAS, régie municipale, etc.)
- N° SIRET / N° agrément CAF
- Territoire d'intervention (commune, quartier, intercommunalité)
- Date de création
- Date du dernier agrément

### 1.2 Gouvernance
- Composition du Conseil d'Administration / instances de gouvernance
- Organigramme (bénévoles, salariés, instances)
- Nombre de salariés (ETP) et bénévoles actifs
- Budget global annuel

### 1.3 Historique et évolution
- Rappel des précédents projets sociaux
- Grandes étapes de la vie du centre
- Évolutions significatives

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## 2. Diagnostic social du territoire

### 2.1 Données sociodémographiques
- Population du territoire (évolution, pyramide des âges)
- Composition des ménages (familles monoparentales, couples avec enfants, etc.)
- Revenus médians, taux de pauvreté
- Taux de chômage, emploi précaire
- Logement (parc social, habitat dégradé, rotation)
- Mobilité et transports

### 2.2 Offre de services existante
- Équipements sociaux, éducatifs, culturels, sportifs du territoire
- Autres structures AVS (centres sociaux, EVS)
- Partenaires présents (associations, institutions, écoles)
- Identification des manques et besoins non couverts

### 2.3 Paroles d'habitants
- Méthodologie de recueil (enquêtes, ateliers participatifs, entretiens, boîtes à idées)
- Synthèse des attentes et besoins exprimés
- Problématiques sociales identifiées
- Potentialités et ressources du territoire

### 2.4 Bilan du précédent projet social
- Rappel des axes et objectifs du projet précédent
- Résultats obtenus par axe
- Points forts et axes d'amélioration
- Recommandations issues de l'évaluation

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## 3. Axes d'intervention prioritaires

> Référencer explicitement les finalités de l'Animation de la Vie Sociale (circulaire CNAF)

### Axe 1 : [Intitulé — ex. : Renforcer le lien social et la mixité]

**Contexte et justification :**
- Éléments du diagnostic qui fondent cet axe
- Problématique(s) ciblée(s)

**Objectifs généraux :**
1. [Objectif 1]
2. [Objectif 2]

**Objectifs opérationnels et actions :**

| Objectif opérationnel | Actions prévues | Public cible | Indicateurs de résultat | Échéance |
|----------------------|-----------------|-------------|------------------------|----------|
| | | | | |
| | | | | |

**Résultats attendus :**
- [Résultat 1]
- [Résultat 2]

### Axe 2 : [Intitulé — ex. : Soutenir la fonction parentale]

*(même structure que l'Axe 1)*

### Axe 3 : [Intitulé — ex. : Favoriser l'insertion et l'accès aux droits]

*(même structure que l'Axe 1)*

### Axe 4 : [Intitulé — ex. : Développer la participation des habitants]

*(même structure que l'Axe 1)*

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## 4. Projet Familles

> Partie obligatoire, intégrée au projet social global

### 4.1 Diagnostic famille
- Caractéristiques des familles du territoire
- Besoins identifiés (parentalité, isolement, articulation vie familiale/professionnelle)
- Ressources existantes

### 4.2 Objectifs du projet Familles
1. Développer des actions collectives favorisant l'épanouissement des parents et des enfants
2. Renforcer les liens intra-familiaux et intergénérationnels
3. Développer les solidarités inter-familiales
4. Coordonner les actions de soutien à la parentalité

### 4.3 Actions prévues

| Action | Description | Public | Fréquence | Partenaires | Indicateurs |
|--------|------------|--------|-----------|-------------|-------------|
| | | | | | |

### 4.4 Moyens dédiés
- Poste de référent·e Familles (temps plein/partiel)
- Budget dédié
- Locaux et équipements

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## 5. Participation des habitants

### 5.1 État des lieux de la participation
- Modalités actuelles de participation
- Profils des habitants impliqués
- Freins identifiés

### 5.2 Stratégie de développement de la participation
- Actions pour élargir la participation (nouveaux publics, habitants éloignés)
- Instances participatives (comités d'usagers, assemblées d'habitants, groupes projets)
- Formation et accompagnement des bénévoles
- Place des habitants dans la gouvernance

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## 6. Moyens et organisation

### 6.1 Ressources humaines
- Organigramme fonctionnel détaillé
- Fiches de poste principales
- Plan de formation
- Management et animation d'équipe

### 6.2 Moyens matériels et locaux
- Description des locaux
- Équipements disponibles
- Projets d'aménagement

### 6.3 Budget prévisionnel

| Poste | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Année 4 |
|-------|---------|---------|---------|---------|
| Charges de personnel | | | | |
| Fonctionnement | | | | |
| Activités | | | | |
| **Total charges** | | | | |
| CAF (PS AVS + subventions) | | | | |
| Collectivités locales | | | | |
| Participations familles | | | | |
| Autres produits | | | | |
| **Total produits** | | | | |

### 6.4 Partenariats
- Partenaires institutionnels (CAF, commune, département, État)
- Partenaires associatifs
- Partenaires éducatifs (écoles, collèges)
- Conventions existantes ou à établir

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## 7. Évaluation

### 7.1 Dispositif d'évaluation
- Méthode d'évaluation (interne, externe, mixte)
- Rythme (évaluation continue, bilan mi-parcours, évaluation finale)
- Instances d'évaluation

### 7.2 Indicateurs de suivi

| Axe | Indicateur | Source | Fréquence de mesure | Valeur cible |
|-----|-----------|--------|--------------------:|-------------|
| | | | | |

### 7.3 Calendrier d'évaluation
- Année 1-2 : suivi continu + bilan intermédiaire
- Année 3 : évaluation à mi-parcours (présentation CAF)
- Année 4 : évaluation finale + préparation du renouvellement

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## Annexes

- Annexe 1 : Données statistiques détaillées du territoire
- Annexe 2 : Synthèse des consultations habitants
- Annexe 3 : Organigramme détaillé
- Annexe 4 : Budget prévisionnel détaillé
- Annexe 5 : Conventions partenariales
- Annexe 6 : Bilan du précédent projet social
- Annexe 7 : Délibération du CA validant le projet social

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*Ce template est un guide. Chaque Caf peut avoir des exigences spécifiques — toujours vérifier auprès de votre conseiller CAF référent.*