# Divergente Techniken — Ideen generieren ohne Bewertung

**Use:** Wenn Quantität vor Qualität gilt. Keine Kritik, keine Filter.

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## 1. SCAMPER

**Use:** Bestehendes Produkt/Prozess innovativ weiterentwickeln

| Buchstabe | Frage | Beispiel |
|-----------|-------|----------|
| **S**ubstitute | Was kann ersetzt werden? | Material, Personen, Regeln |
| **C**ombine | Was kann kombiniert werden? | Features, Teams, Prozesse |
| **A**dapt | Was kann adaptiert werden? | Best Practices aus anderer Branche |
| **M**odify | Was kann modifiziert werden? | Größe, Form, Farbe, Geschwindigkeit |
| **P**ut to other uses | Andere Verwendung? | Nebenprodukte, Spin-offs |
| **E**liminate | Was kann entfernt werden? | Komplexität, Steps, Features |
| **R**everse | Umkehren? | Prozess umdrehen, Rollen tauschen |

**Facilitation-Tip:**
- 7 Min pro Buchstaben
- Jede Idee notieren (keine Filter)
- Ziel: 50+ Ideen gesamt

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## 2. 6-3-5 Methode

**Use:** Strukturiertes Brainwriting für 6 Personen

**Ablauf:**
1. **6 Personen** schreiben **3 Ideen** auf **5 Minuten**
2. Blatt wird weitergereicht (im Uhrzeigersinn)
3. Nächste Person baut auf vorherigen Ideen auf (5 Min)
4. Wiederholen bis alle 6 Blätter durch (6 Runden = 30 Min)

**Output:** 108 Ideen (6 × 3 × 6)

**Facilitation-Tip:**
- Timer sichtbar stellen
- Keine Diskussion während Writing
- "Build on others" explizit machen

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## 3. Brainwriting Pool

**Use:** Wenn dominantes Verhalten blockt

**Ablauf:**
1. Jede Person schreibt 5-10 Ideen auf Karten (5 Min)
2. Alle Karten in Pool (Mitte des Tisches)
3. Jede Person zieht 3 fremde Karten
4. Baut darauf auf (5 Min)
5. Repeat 3-4 Runden

**Vorteil:**
- Anonym → keine Dominanz
- Cross-Pollination → unerwartete Kombinationen

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## 4. Mind Mapping

**Use:** Visuelle Exploration eines Zentralthemas

**Rules:**
- **Zentrum:** Hauptthema (1 Wort)
- **Äste:** Hauptkategorien (5-7 max)
- **Zweige:** Sub-Ideen (frei assoziativ)
- **Farben:** Kategorien kodieren
- **Bilder:** Visuelle Anker

**Facilitation-Tip:**
- Keine Bewertung während Mapping
- "Wild ideas welcome" explizit sagen
- 15-20 Min ungestört mappen

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## 5. Reverse Brainstorming

**Use:** Wenn Team blockt ("Das haben wir schon probiert")

**Frage:** "Wie könnten wir das Problem **verschlimmern**?"

**Beispiel:**
- Normal: "Wie verbessern wir Conversion?"
- Reverse: "Wie senken wir Conversion?"

**Antworten:**
- "Checkout erschweren"
- "Preise verstecken"
- "Support deaktivieren"

**Flip:** Jede Reverse-Idee ins Positive kehren
- "Checkout erschweren" → "Checkout vereinfachen"
- "Preise verstecken" → "Preise transparent"
- "Support deaktivieren" → "Support proaktiv"

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## 6. Starbursting

**Use:** Anforderungen aus allen Perspektiven

**6 Fragen:**
- **Who?** — Wer ist betroffen?
- **What?** — Was wird benötigt?
- **Where?** — Wo wird es eingesetzt?
- **When?** — Wann ist Deadline?
- **Why?** — Warum ist es wichtig?
- **How?** — Wie wird es umgesetzt?

**Facilitation-Tip:**
- Pro Frage 5 Min
- Alle 6 Fragen für jedes Sub-Thema
- Ziel: Vollständigkeit vor Priorisierung

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## 7. Role Storming

**Use:** Wenn Team in eigenen Perspektiven festhängt

**Ablauf:**
1. Jede Person zieht Rolle (Kunde, CEO, Investor, Competitor, Regulator, Teenager)
2. Brainstormed aus Rollen-Perspektive (10 Min)
3. Present: "Als [Rolle] würde ich..."

**Beispiel:**
- "Als 14-jähriger TikTok-User wäre mir Feature X egal, aber Y wäre viral"
- "Als CFO würde ich nur ROI-messbare Features priorisieren"

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## 8. Rapid Ideation

**Use:** Wenn Zeit knapp ist (5-10 Min Sprint)

**Rules:**
- **Timer:** 5 Min sichtbar
- **Quantity > Quality:** 20+ Ideen Minimum
- **Keine Diskussion:** Nur schreiben
- **Wild welcome:** "Unmöglich" ist erlaubt

**Facilitation-Spruch:**
> "In 5 Minuten schreiben wir 20 Ideen. Keine ist zu wild. Keine wird diskutiert. Go!"

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## 9. Analogy Thinking

**Use:** Wenn Team branchen-blind ist

**Frage:** "Wie löst [andere Branche] das Problem?"

**Beispiele:**
- "Wie macht Amazon das?" (Logistik)
- "Wie macht Netflix das?" (Personalization)
- "Wie macht Tesla das?" (OTA Updates)
- "Wie macht ein Krankenhaus das?" (Triage)

**Facilitation-Tip:**
- 3-4 Analogien vorschlagen
- Pro Analogie 5 Min
- Transfer explizit machen: "Was lernen wir für unser Problem?"

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## 10. Worst Possible Idea

**Use:** Wenn Perfektionismus blockt

**Frage:** "Was wäre die **schlechteste** Lösung?"

**Psychologie:**
- Druck rausnehmen (darf schlecht sein)
- Humor öffnet Kreativität
- Oft: Schlechteste Idee hat guten Kern

**Flip:** Nach 10 Min "schlechte" Ideen analysieren
- "Was ist eigentlich gut daran?"
- "Unter welchen Bedingungen wäre das sinnvoll?"

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## Auswahl-Decision-Tree

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Team-Größe?
├── 1 Person → Mind Mapping oder Rapid Ideation
├── 2-6 Personen → 6-3-5 oder Brainwriting Pool
└── 6+ Personen → SCAMPER oder Role Storming

Zeit verfügbar?
├── <10 Min → Rapid Ideation oder Worst Possible Idea
├── 10-30 Min → 6-3-5 oder Brainwriting Pool
└── 30-60 Min → SCAMPER oder Role Storming

Problem-Typ?
├── Bestehendes verbessern → SCAMPER
├── Völlig neu → Mind Mapping oder Starbursting
├── Team blockt → Reverse Brainstorming oder Worst Possible Idea
└── Dominante Personen → Brainwriting Pool oder Role Storming
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**Source:** Brainstorming-Skill P0-Assets  
**Integration:** Nach `zielklaerung-template.md`, vor `convergent-frameworks.md`